António Calçada de Sá: "Büyük fırsat Afrika'da daha fazla Afrika inşa etmektir. Ve Avrupa bundan çok şey kazanacaktır"

EurAfrican Forum'un sekizinci edisyonu, Temmuz ayının sonunda, 25 ve 26'sında Nova SBE'de düzenlenecek. Bu sefer, seçilen tema Afrika kıtası için daha parlak bir gelecek geliştirmeye odaklanacak. İki gün boyunca, Avrupa ve Afrika liderleri kıtalar arasındaki büyüme fırsatlarını görüşmek üzere bir araya gelecek ve Portekiz'i işbirlikçi ağlar oluşturmak için uluslararası bir platform olarak konumlandıracak. Portekiz Diaspora Konseyi tarafından desteklenen EurAfrican Forum , Onursal Başkanı Marcelo Rebelo de Sousa'nın katılımıyla gerçekleşecek ve Eğitimden Teknolojiye, Girişimlerden Altyapıya ve hatta Spor Etkinliklerine kadar uzanan bir dizi konuyu ele alacak ve her zaman "Yarını Dönüştürmek: Gündem 2063'ü Gerçekleştirmek için Küresel Ortaklıklar Kurmak" sloganını izleyecek.

SAPO ile yaptığı bir röportajda Diaspora Konseyi başkanı António Calçada de Sá, temanın seçilmesinin nedenlerinden bahsediyor ve küresel düzeyde jeopolitik, jeoekonomik ve jeostratejik belirsizliklerin yaşandığı bir dönemde iki kıta arasındaki bağların kurulması ve güçlendirilmesinin aciliyetini açıklıyor. Ve Portekiz'in oynayacağı bir rol var.

Gündem 2063, 21. yüzyıl Afrika'sının zamanını yaratmayı amaçlıyor. Bu tema bu yılki EurAfrican Forumu için neden seçildi? Öncelikle, mümkün olduğunca Avrupa gündemlerini, ülkelerin gündemlerini ve Birlik gündemini Afrika'daki gerçeklikle ve kurumsal ama aynı zamanda ekonomik ve sonunda sosyal kökleri de olacak bu bağla ilişkilendirmemiz gerekiyor. Ve bu tema, şüphesiz nüfus açısından en büyük büyümeyi yaşayacak olan ve sonsuz sayıda kaynağa sahip bir kıta olan Afrika'nın gelişimiyle ilgili her şeyle bağlantılıdır. Ve Avrupa ile diğer bölgeler, özellikle Afrika arasındaki bu ikili bağın gelişmesini sağlayabilmemiz gerekiyor. Afrika'nın sömürülebilecek kaynaklara sahip olduğunu düşünmekle ilgili değil. Afrika, bu kaynakları geliştirebilmek için bir dizi kapasite ve bir dizi beceri inşa etme hakkına ve büyük fırsatına sahiptir. Ve burada ekonomik ve ticari faaliyetin birden fazla sektöründen bahsediyoruz: altyapı, enerji, su, tarım, teknoloji, dijitalleşme vb. ile ilgili. Bu nedenle, bu 2063 hedefini bu EurAfrican Forum 2025'in organizasyonuyla ilişkilendirmenin çok uygun olduğunu düşündük.

Ve her taraf nasıl katkıda bulunabilir? Elbette Afrika, bahsettiğimiz şeylere sahip, sadece doğal kaynaklar ve ham maddeler değil, her şeyden önce çok genç bir nüfusa sahip, ortalama yaş dünyanın en düşüğü ve diğer tarafta demografik kış yaşayan Avrupa var... Bu her şey gibi, fırsat aramakla ilgili. Avrupa'nın önünde çok büyük bir zorluk var ve bence burada liderlik, yönetim ve uygulama ile ilgili bir konu var ve sonra sonuçları ölçmekle ilgili. Bakmamız gereken üç yön var. Afrika ile bu ilişkiyi, sadece stratejik olması gerekmeyen bir gündemle uyumlu görmemiz gerekiyor, çünkü herkes harika fikirler ortaya koyabilir. Ama bundan daha fazlası, aynı zamanda uygulama için son tarihleri ​​olan bir gündem meselesi. Ve sonra, evet, çeşitli Avrupa ülkeleri ve Avrupa Birliği'nin kendisi, Afrika ile hangi faaliyet alanlarını paylaşmamız gerektiğini çok net bir şekilde tanımlamak için Afrika kurumlarıyla birlikte çalışmalıdır. Afrika tüm bu kaynaklara sahip olduğu ve tüm kıtaların en düşük ortalama yaşına sahip olduğu için, önümüzdeki 50 yıl içinde nüfusu en fazla artacak bölge olması ve şu anda ortalama yaşın 20 olması nedeniyle, bu genç nüfusun sağlığa, yiyeceğe, eğitime ve temel altyapıya ihtiyacı var. Bunlara sahip olduklarında, Afrika bir patlama yaşayacak; özellikle de bu büyük genç nüfusun örneğin yeni teknolojilere karşı büyük bir iştahı olacağı için. Sadece bugün Afrika'nın çoğunda, telekomünikasyon ağlarının gelişiminin artık karasal altyapı üzerinden yapılmadığını düşünün; insanlar mobil kanalları, uyduyu veya interneti kullanıyor. Bu nedenle, Afrika'da daha fazla Afrika inşa etmenin büyük fırsat olduğunu düşünmeliyiz. Ve Avrupa bundan büyük ölçüde faydalanacaktır.

Kazanacak ve Afrika'nın kazanmasını sağlayacak. Bunun nedeni ilişkilerin iki taraflı olması gerektiğidir, tek yönlü veya tek sesli olamazlar. "Kaynaklarınız var, ben onları kullanacağım, siz hammaddeleri sağlayın ve ben katma değeri katacağım" durumu değildir. Hayır, bu simbiyozu başarmalıyız. Avrupa'nın teknolojik kapasitesi, deneyimi, markası ve kanıtlanmış teknolojileri var, çok prestijli üniversiteleri var, kısacası bir değerler sistemi ve çok gelişmiş ve sağlamlaşmış bir sosyal sistemi var. En iyi versiyonumuzu Afrika'ya götürmeli ve Afrika ile ortaklıklar kurabilmeliyiz. Bu bir "kazan-kazan" durumudur, "ben kazanırım ve sen kaybedersin" durumu değil.

Ancak bu potansiyel ve Avrupa ile Afrika arasındaki bu ilişkinin herkes için nasıl iyi olacağı hakkında uzun zamandır konuşuluyor... bu tekrar eden bir tema. Ve her zaman çok fazla iyi niyet ve niyet var, ancak daha sonra bir şeyler olması uzun zaman alıyor, eğer olursa. Bu hareketin başlamasını engelleyen şey nedir? Ben de aynı şekilde bazen kendime Portekiz ile İspanya arasında ne yapabileceğimizi soruyorum — çünkü İberyalı şampiyonlar yaratabilirdik ve onlar da daha sonra Avrupa şampiyonu olabilirlerdi. Altyapı, enerji, tarım, yenilenebilir enerji, limanlar, su vb. alanlarda. Ve Avrupa ve Afrika açısından düşündüğümde, biraz aynı şey gibi görünüyor. Büyük Avrupa ve Afrika konsorsiyumlarının bir şeyler yapması gerekiyor. Öncelikle, Afrika'da yapılacak çok şey olduğunu düşünüyorum ve bu Avrupa ile Afrika arasında gerçek konsorsiyumlarla başarılabilir. Ve oraya nasıl varırız? Çok kolay: Bunun için bir şirket vizyonuna, bir proje vizyonuna ihtiyacımız var. Proje yürütme ve ölçümüne ihtiyacımız var. Yapamayacağımız şey sistematik olarak fikir ve siyasi gündem dünyasında kalmaktır. Bunun hakkında konuşmalar yapmak, Pathway for Africa hakkında röportajlar vermek çok kolay... ama ihtiyacımız olan şey çok somut şeyler.

Peki bu nasıl oluyor? Çok basit: İki, üç veya beş büyük Avrupa enerji şirketini alıyoruz, Afrika'ya gidiyoruz ve Afrika'da yenilenebilir enerji geliştirmek için bu çıkarları paylaşan Afrikalı oyuncularla bir konsorsiyum düzenliyoruz. Bu ağ oluşturma , bu yumuşak güç , bu çıkar ortaklığını bulmak o kadar da zor olmamalı. Ve bölgesel düzeyde, ulusal düzeyde çalışabiliriz - örneğin Portekiz'in PALOP ülkelerine büyük erişimi var, ancak diğerleri daha çok Fransızlarla, Hollandalılarla veya İngilizlerle konuşuyor. Burada önemli olan, hepimizin hemfikir olduğu stratejik konuya fazla kapılmamak - ve 2050 ve 2063'te ne olacağı artık önemli değil. Bildiğimiz şey, beş veya on büyük sektörü belirlemenin kolay olduğu. Bakın: eğitim, sağlık, altyapı, gıda, enerji, altyapı... Ve sektörleri tanımladıktan sonra, kimin kim olduğunu göreceğiz ve projeleri ve/veya konsorsiyumları organize edeceğiz.

Ve herhangi bir kamu desteği gerektiriyor mu? Çok nesnel bir şekilde, bunun başlı başına bir destek meselesi olmadığını söyleyebilirim — çünkü her zaman yardım arıyoruz ve sübvansiyon bekliyoruz ve bu asla gelmiyor veya geldiğinde, çoğu zaman yere ulaşmıyor. Bence iş girişimlerinin kamu desteğine sahip olması gerekiyor, ancak kamu-özel sektör ortaklığı anlamında. Şirketlerin ihtiyaç duyduğu şey, bu fikirleri uygulamaya koyabilme anlamında rehberliktir. Bu fikirler orada, şirketler bunları uygulamada iyiler; ihtiyaç duydukları şey, özellikle bürokratik engelleri ortadan kaldırmaya yardımcı olan kurumsal temsilciler. Belirli segmentleri geliştirmek için yardım alacaksak, bu yardım hızlı bir şekilde gelmeli ve bunun nasıl başarılabileceği pratik ve açık olmalı. Yardım yoksa, hiç yoktur; iş girişimlerinin yönetmesi gerekecektir. Önemli olan, oyunun çok net kuralları ve uygulama yeteneğidir, çünkü aslında Afrika'da büyük şirketler var ve Afrika'ya gidip gerçek iş imparatorlukları kuran (bazıları Portekizli) harika şirket örneklerimiz var. Ve bu fikrin ölçeklendirilebileceğini düşünüyorum.

Ve EurAfrican Forum'un bu misyonda bir rolü var, tam da bu yumuşak becerileri uygulamaya koyabilecek ve bu anlaşmaları yaratma yolunda ilk adımları atabilecek öncüleri aynı odada bir araya getirme ve çekme yeteneği nedeniyle. Kesinlikle. Zaten mini bir zirve görünümü almaya başlayan bu forumdaki bir platform olarak, yedi veya sekiz bakanı, iki devlet başkanını, Avrupa Birliği, BM, UNESCO'dan kurumsal temsilcileri, büyük iş insanlarını iki gün boyunca orada ağırlamayı başardık. Kısacası, tüm bunlar gerçekten çok iyi bir ana dönüşüyor. Ve bu istisnai bir platform. Bu yıl, siyasetten jeopolitika ve jeostratejiden altyapı ve eğitime kadar uzanan konuları kapsayan daha da kapsamlı bir gündem oluşturmayı başardık; birçok paralel oturum düzenleyeceğiz ve ilk kez orada olacak kişiler arasında mümkün olan en fazla etkileşimi sağlayabileceğiz. Bu durumda Diaspora Konseyi'nin rolü, radara girmek, çıkarları bu platformda yan yana koymak, ses vermek ve aslında büyük fırsat olan şeye biraz yankı vermektir. Ve bunun başka hiçbir yerde yapıldığını görmüyorum. Ve paralel olarak, Afrika ve Avrupa'nın çıkarlarını birbirine bağlaması gereken bu büyük projeleri bulmaya ve tanımlamaya ve görünürlük kazandırmaya çalışacağız.

Bunlar kardeş şehirler ve spor etkinlikleri gibi alanlara bile değinen dönüştürücü projelerdir. Burada gerçekten dönüştürücü olma arzusu var mı? Evet, neredeyse kıta için bir kalkınma planı.

EurAfrican Forum'un Avrupa ve Afrika arasında projeler ve ortaklıklar inşa ederek her iki tarafı da geliştirmeye yardımcı olma hedefleri, şu anda içinde bulunduğumuz gibi, devam eden bir ticaret savaşıyla, jeopolitik ve jeoekonomik bölgelerin yeniden tanımlandığı bir zamanda sahip olduğumuz uluslararası bağlamda daha mantıklı mı? Şüphesiz. Bu kadar güçlü bir Avrupa'ya hiç ihtiyacımız olmadı. Stratejik özerkliğe sahip olması gereken, değerlerinin ölçeğini koruyan, modern bir toplumu, refah toplumunu koruyan, insanları koruyan, insanların haklarına sahip olduğu ve sözleşmelerin egemen olduğu bir Avrupa'ya hiç ihtiyacımız olmadı. Hukukun üstünlüğüne sahip olduğumuz bir Avrupa'ya. Avrupa bu değerleri kaybedemez ve stratejik özerkliğini, stratejik bağımsızlığını sağlamalıdır. Bu, Avrupa'nın yüzleşmesi gereken sorunlar ve zorluklar olduğu anlamına gelir. Şimdi tenis ve futbol hakkında çok konuşuluyor, Avrupa son penaltı vuruşunu yapmalı ve bunu kaçıramaz, Roland Garros'ta oyundaki son topa sahip olmalı.

Bu temel hareket ne anlama geliyor? Avrupa rekabet sorununu çözmek zorunda — ve rekabet trenini çoktan kaçırdı — üretkenlik ve büyüme sorununu çözmek zorunda. Avrupa endüstriyel kapasitesini kaybetti; endüstrilerinin çoğunun Asya'ya ve dünyanın diğer bölgelerine taşınmasına izin verdi. Avrupa enerjide stratejik bağımsızlığını yeniden kazanmak zorunda — uzun yıllar boyunca, Rus gazına aşırı derecede bağımlı olduğumuzu kimse görmemiş gibi görünüyor; ta ki Rusya Ukrayna'yı işgal edene kadar... Ve soruyorum, Avrupa Birliği'ndeki bunu görmeyen yüzlerce veya binlerce danışman neredeydi? Dolayısıyla, Avrupa'nın şu anda büyük bir meydan okuması var: Enerji alanında stratejik bağımsızlık sorununu çözmek ve bu, geleneksel, yenilenebilir, elektrik enerjisi altyapılarının vb. geliştirilmesiyle ilgili. Bu, çok çapraz olması gereken bir gündemin parçası olan bir konu, bu B ülkesinin çıkarına olamaz, ancak B'nin çıkarına da olamaz ve oybirliği olmadığı için yapılamaz - ki bu, kısmen gaz sorununda olan şeydir, eğer Pireneler'deki bariyerimiz olmasaydı, Avrupa için bir çözüm olabilirdi, çünkü Fransızların nükleer gücü var.

Ve hala bu bariyerimiz var... Avrupa'nın çözmesi gereken birçok şey var ve Afrika ile güçlü bir bağ kurarak ölçek, yani büyüme bulabileceği kanısındayım. Avrupa'nın daha güçlü olması gerekiyor ancak bu şekilde büyümeyi geri kazanamayacak. Açıkçası, enerji için bir gündemimiz, altyapı, teknoloji, dijitalleşme ve endüstri için bir gündemimiz varsa harika. Ancak büyük büyüme alanlarının nerede olduğunu görmemiz gerekiyor. Avrupa daha fazla büyüyebilir, büyüyebilir; daha üretken olabilir, büyüyebilir; biraz daha verimli olabilir, büyüyebilir. Ancak Avrupa birçok şeyde çok durgun ve gerçek büyümenin olduğu alanlara ihtiyaç duyuyor. Ve bu büyüme Afrika'da mevcut ancak şu anda Afrika'da büyüyen Çin.

Ve geride hiçbir katma değer bırakmadan, değil mi? Yani, bir fırsatımız var, Avrupa için fırsatlar var, özellikle Afrika ile. Aslında, sadece Draghi'nin raporuna ve Letta'nın raporuna bakmamız gerekiyor: biri daha çok tek pazardan bahsediyor, diğeri tek pazar içindeki çözümlerden. Doğru olan şu ki, Avrupa bu penaltıyı almak zorunda ve bunu kaçıramaz, çünkü bu bir gol atmak için son şans olabilir. Bu, çok iyi tanımlanmış bir stratejiye sahip bir Avrupa gündemi gerektirir, uygulama ve vektörlerin tanımlanması açısından planlama gerektirir - yani enerji, altyapı, su, tarım, eğitim. Ve Afrika'nın özel durumunda, bu projeleri Afrika'da nasıl organize edebileceğimizi, geliştirebileceğimizi ve uygulayabileceğimizi anlamaya çalışmak. Çünkü Afrika çok büyük ve yapılacak çok şey var, bu şüphesiz Avrupa şirketleri ve Avrupa endüstrisi için harika bir iş birliği alanı, harika bir büyüme alanı ve harika bir servet yaratma alanı olabilir.

Bu, Afrika kıtasına da büyük ölçekte fayda sağlayacaktır. Elbette, Afrika'ya da fayda sağlayacaktır, çünkü Afrika ne kadar zengin olursa, Avrupa için o kadar iyi olacaktır. Belki de bu, örneğin, bu dramatik göç sorununa ilk büyük çözüm olacaktır.

Daha iyi yaşam koşulları yaratarak, insanlar daha iyi bir yaşam arayışına girmezler. Kesinlikle. Ve bu koşulları yaratmalıyız. Eh, bunun siyasi gündemle, siyasi liderlikle ilgisi var, ancak aynı zamanda uygulama kapasitesiyle de çok ilgisi var. Ve sonra şirketlere bu projeleri desteklemeleri için açıkça yardım edilmeli, davet edilmeli veya hatta neredeyse zorlanmalıdır. Ve yardım olduğunda, daha da iyi, ancak yardımdan daha önemli olanın engellerin olmaması, sürecin hızlı olduğunu, pragmatik olduğunu, işlerin sözleşmesel, yasal ve mali açıdan işleyeceğini hissetmek olduğunu söyleyebilirim. Bu yüzden burada büyük bir fırsat olduğunu görüyorum. Giderek daha da sağlamlaşan bu EurAfrican Forum, Diaspora Konseyi'nin bu su işaretinin bir parçasıdır. İnsanları bir araya getirme gücüne sahip şeyler yapıyoruz ve bu zaten çok önemli bir boyuta sahip.